腳尖掠過，皮球擠壓著空氣前進，一道白線唰地劃出，穿過球門，撞上球網(wǎng)，頓時一片喧囂。每隔4年，足球世界杯總能給我們帶來一個瘋狂的夏天。殊不知，那一片吸引了無數(shù)目光的綠茵，有可能來自中國，甚至來自京杭大運河流淌而過的一座古城。
       16年前，古城淮安，共創(chuàng)草坪破土而出，開始生產(chǎn)“人造草坪”這個“稀罕物”；16年后，公司已成長為全球龍頭，服務(wù)各大賽事，久居全球榜首。如今，共創(chuàng)草坪選擇開啟一個新的時代——邁入資本市場，擁抱更加廣闊的明天。
       “腳踏實地、專注主業(yè)，是我們一直以來的堅持，也是我們未來發(fā)展的基本理念。”上市前夕，共創(chuàng)草坪董事長、總經(jīng)理王強翔接受上證報記者采訪時表示，公司成為A股“人造草坪第一股”，未來將拿出更具科技含量、更加多元化的產(chǎn)品，讓人造草坪走進千家萬戶。
       將一株“假草”做到極致
       在大多數(shù)人印象中，草坪是公園里的一抹綠色，是孩童嬉笑的樂園?？稍谕鯊娤柩壑?，“草坪”二字對應(yīng)著“人造”，是一種糅合了科技的化工產(chǎn)品。
       人造草坪誕生于1960年代的美國，最初是為了解決天然草無法在具有頂棚的公共場所下生長的問題。隨著材料科學(xué)和制造工藝的進步，人造草坪在顏色、外觀、接觸舒適度等方面逐步接近天然草，部分性能遠遠超越天然草。
       “人造草坪就是保留天然草的優(yōu)點，比如觸感、外觀等，改進天然草的缺點，比如需要養(yǎng)護、適用場景少等，最終提供滿足消費者需求的產(chǎn)品。”王強翔告訴記者。
       看似簡單的要求，其實有大文章可做。多年來，王強翔帶領(lǐng)團隊潛心研究，在產(chǎn)品上做到極致。比如，對草絲粒子配方進行改進，從而大大擴展了人造草坪的功能性，抗菌草坪、抗靜電草坪、阻燃草坪等產(chǎn)品應(yīng)運而生。
       據(jù)介紹，共創(chuàng)草坪擁有一支在高分子化合物材料、工藝流程設(shè)計等方面經(jīng)驗豐富的研發(fā)團隊，目前有研發(fā)人員280名，已取得授權(quán)專利共29項，其中發(fā)明專利11項、實用新型專利18項。
       “從施河工廠到工業(yè)園工廠再到越南工廠，從進口草絲到自制草絲再到自制核心原輔料，共創(chuàng)草坪在專注主業(yè)的道路上揚鞭奮蹄，2011年開始連續(xù)9年蟬聯(lián)全球人造草坪產(chǎn)銷規(guī)模第一。”談及過往成績，王強翔很自豪。
       兩次跨越成就全球行業(yè)龍頭
       從蘇北古城走向全球，并不是一件容易的事情，共創(chuàng)草坪是如何實現(xiàn)飛躍的？面對記者的提問，王強翔講了兩個小故事，代表著公司發(fā)展的兩次重要跨越。
       第一個故事發(fā)生在創(chuàng)業(yè)初期，王強翔及其兄長王強眾進入人造草坪行業(yè)后，很快發(fā)現(xiàn)找不到訂單和市場。那時，需要人造草坪的主要是學(xué)校，可學(xué)校需求有限、購買頻率低，一家家跑根本吃不消。
       怎么辦？王強翔想了很多辦法，最終決定和工程商合作。“工程商承接的項目多，訂單有保障，公司的產(chǎn)品質(zhì)量、性能比較好，慢慢就做出口碑來了。”王強翔回憶道。從那時起，共創(chuàng)草坪度過了最艱難的創(chuàng)業(yè)時刻，產(chǎn)品打開了銷路，走上了快速發(fā)展的道路。
       業(yè)務(wù)越做越大，甚至國內(nèi)領(lǐng)先后，該如何發(fā)展？“是主業(yè)多元化，還是安于現(xiàn)狀、小富即安？”這是王強翔當初對自己的考問。
       第二個故事由此產(chǎn)生。“我們專注主業(yè)，一是堅決不偏離主業(yè)，二是要把眼光放到全世界，做大做強主業(yè)。”在王強翔看來，國際市場是更大的市場，歐美企業(yè)并非是不可戰(zhàn)勝的，走向國際市場是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。
       “二次創(chuàng)業(yè)”同樣艱苦，通過互聯(lián)網(wǎng)，一遍遍搜索國外的客戶資源，一次次發(fā)送商務(wù)函件。經(jīng)過幾個月的努力，終于接到了第一個海外訂單，來自遙遠的墨西哥。沒過多久，定金到賬，全公司歡呼雀躍。共創(chuàng)草坪的國際化終于邁出第一步。
       根據(jù)AMI Consulting發(fā)布的全球人造草坪行業(yè)數(shù)據(jù)，按銷量口徑統(tǒng)計，共創(chuàng)草坪2019年全球市場占有率達15%，是全球人造草坪行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
       做好準備擁抱更加廣闊的市場
       驕人的業(yè)績屬于過去。站在登陸A股主板市場的歷史性時刻，王強翔想的是，如何利用好資本市場的平臺優(yōu)勢，更快更好地推動企業(yè)發(fā)展。按照計劃，公司IPO募集資金將分別用于越南共創(chuàng)生產(chǎn)基地建設(shè)、技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)等項目以及補充流動資金。
       “人造草坪市場前景廣闊，尤其是國內(nèi)市場目前還處于起步階段，具有很大的成長空間。”王強翔告訴記者。
       以足球場用人造草坪為例，2017年國內(nèi)僅有約12000塊足球場地鋪裝人造草坪。根據(jù)國家發(fā)展改革委等部門2016年5月發(fā)布的《全國足球場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃（2016-2020年）》，到2020年我國足球場地數(shù)量將超過7萬塊，如果鋪裝人造草坪的比例逐步提升，僅此領(lǐng)域就將給行業(yè)帶來巨大的增量市場。
       市場空間遠不止于此。由于人們消費水平不斷提高，休閑草坪越來越受到消費者喜愛，用于滿足商業(yè)場所、住宅景觀的需求。2019年，全球休閑草坪銷量為137百萬平方米，占比為46.03%，2015年至2019年年均復(fù)合增長率為24.91%。據(jù)AMI Consulting預(yù)測，2023年休閑草坪全球銷量將達239百萬平方米。
       在王強翔看來，公司現(xiàn)有的技術(shù)已經(jīng)能夠支撐向市場提供多樣化的產(chǎn)品，只是需求是長期的，短期內(nèi)難有大爆發(fā)。“正如我們是A股‘人造草坪第一股’一樣，大部分消費者對人造草坪還是很陌生，但隨著時間推移，人們會慢慢接受，這是持續(xù)的消費升級。”
       “如今上市了，我們的目標是全球最強。共創(chuàng)草坪做好了準備，擁抱更大的發(fā)展。”王強翔說。

（文章來源：上海證券報-共創(chuàng)草坪： 從蘇北古城走向全球
http://news.cnstock.com/paper,2020-09-30,1376647.htm#）