為了切實推動精益化管理，進一步提升公司的核心競爭能力，6月17至6月19日，江蘇共創(chuàng)在淮安工業(yè)園舉辦了為期3天的“降本增效-精益管理”培訓活動。公司副總經(jīng)理陳國慶，以及生產(chǎn)計劃部、技術工藝部、設備部、質(zhì)量保證部、財務部、采購部、物流部、研發(fā)中心等多個部門的主要負責人，共計40余人以全脫產(chǎn)和全天候的形式參與了此次培訓。

      此次培訓以專家引領、理論與實踐相結合的形式開展。培訓過程中，天津愛波瑞咨詢公司的精益管理實戰(zhàn)專家，基于豐富的現(xiàn)實咨詢案例，系統(tǒng)全面地介紹了精益管理的相關專業(yè)知識，幫助參訓人員在精益管理領域構建良好的知識體系。從精益管理的核心文化、常見七大浪費、精益五大原則，到具體的精益管理工具，如價值流圖、8D問題解決方法、QC工具應用等，整個培訓的內(nèi)容干貨滿滿！

      培訓內(nèi)容豐富，培訓的形式也同樣新穎多樣、注重實效。精益成本沙盤演練和價值流圖手繪等實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，既激發(fā)了學習熱情，促進了團隊協(xié)作，也極大地加深了參訓人員對于精益化管理的理解和體會。

      此次培訓還采取了小組競爭機制，各個小組之間激烈競爭，整個培訓現(xiàn)場始終保持著熱烈的學習氛圍，充分展現(xiàn)出共創(chuàng)人永爭第一的精彩風貌。
培訓結束時，陳國慶副總經(jīng)理發(fā)表了講話，指出此次培訓幫助“梳理了已有的知識體系，提供了新的知識”，會使后續(xù)的改善工作更有章法。陳總還提出，要把培訓作為一個新的開始，將課堂上所學到的專業(yè)知識，應用到具體的項目中去，由點到面，邊做邊學。

      此次培訓活動的成功舉辦，有效推動了精益理念在共創(chuàng)的傳播推廣，參訓人員對于精益的全價值鏈管理也有了更深的認識。堅持強化知識武裝，一直是共創(chuàng)的不懈追求。相信共創(chuàng)會沿著精益改善的方向，不斷地越過雄關，開創(chuàng)“花路”。